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            六西格瑪培訓專題

            六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

            關鍵字:
            • 精益六西格瑪培訓
            • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
            • 六西格瑪管理課程

            六西格瑪培訓公開課

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            精益品質管理與零缺陷

            07月31日佛山  課時:1天  楊華

            [核心提示]精益品質管理與零缺陷課程,旨在幫助為企業找到質量管理工作中存在的問題,給出行之有效的改善辦法;強化員工的品質保證意識,明確員工的品質管理權責,提高團隊整體素質;學會運用生產過程零缺陷的質量管理方法;掌握TQM四全質量管理的核心思想和推行的八大步驟;了解品管部質量...

            開課計劃:

            佛山班 2020-07-31

            [核心提示]精益物流與供應鏈管理-全面縮短周期、降低供應鏈成本課程,旨在幫助學員識別和消除精益物流中的浪費;學會一套系統性精益物流規劃方法和步驟;整合內部物流和外部供應鏈配送規劃;準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等;看板使用的前提條件和方法原則等;學習“水...

            開課計劃:

            青島班 2020-05-29

            TPS高效精益生產實施與現代IE

            05月29日佛山  課時:2天  楊華

            [核心提示]TPS高效精益生產實施與現代IE課程,旨在引進系統的精益生產管理方式,提升生產效益;根治企業的生產浪費現象,降低生產成本;培養專家型員工,提升員工質量意識,推動降本增效的實現;了解精益生產管理方式與傳統生產方式的區別;學會運用精益生產常用的十八種工具;掌握消除浪費...

            開課計劃:

            佛山班 2020-05-29

            廣州班 2020-06-19

            精益推進技巧和領導力

            07月24日上海  課時:2天  劉寶生

            [核心提示]精益推進技巧及步驟-快樂精益之道培訓,提倡“快樂精益”理念不僅改變了大家對精益的態度,也改變了大家對工作的態度和思維方式,感受到融合和快樂的價值,工作越來越得心應手,培養眾多學員從接觸精益到熱愛精益的堅定信念。

            開課計劃:

            上海班 2020-07-24

            六西格瑪培訓內訓課程

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            APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

            精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

            本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

            六西格瑪培訓文庫

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            六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

            六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

            六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...

            什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

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            如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

            六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

            六西格瑪培訓相關圖書


            書訊:六西格瑪管理法
            《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


            書訊:六西格瑪管理學
            六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。

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