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            車間管理培訓專題

            車間管理培訓車間管理培訓以精益生產思想為主導,以實用的方法和工具為主要內容,并輔以多家企業實際改善的全過程案例,為車間管理制度等問題的解決提供了有效的方法和思路,全面提高生產干部掌控車間的能力。工廠管理培訓是一門具有極強實戰指導意義的課程。通過車間主任管理技能培訓能使車間主任明確現場管理干部的角色定位,掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓,掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法,學習有效掌握生產進度、控制制造成本的日常管理技能,學會發現和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題。

            關鍵字:
            • 車間管理培訓
            • 車間主任管理技能培訓
            • 工廠管理培訓
            • 車間管理制度
            • 車間主任培訓

            車間管理培訓公開課

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            一線生產主管管理能力提升課程

            06月04日上海  課時:2天  秘先生

            [核心提示]一線生產主管管理能力提升課程采取以“案例分析、小組討論為主,課程知識為輔”的方式,讓班組長在全程體驗活動中,改變管理行為,真正養成一種主動的行為習慣。并將七個好習慣自覺運用到工作中,改善公司的基層管理狀況,增加員工的積極性、主動性,減少因管理原因而導致的離職率...

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            生產現場精細化管理消除七大浪費

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            [核心提示]生產現場精細化管理消除七大浪費課程,旨在幫助學員了解精細化的定義與對企業管理的的意義、價值、貢獻;掌握作業標準化與標準化作業推動;了解員工不照標準作業的原因和因應對策;掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧,使精細化對質量、安全、設備、效率、成本...

            開課計劃:

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            多批次小批量生產計劃與排程管理

            06月20日廣州  課時:2天  田老師

            [核心提示]多批次小批量生產計劃與排程管理課程,旨在幫助學員掌握供應鏈管理應對多品種小批量問題的關鍵思路,了解應對多品種小批量問題多項組合拳的打法,掌握實現應對多品種小批量解決方案的路徑,了解各企業應對多品種小批量的誤區等。

            開課計劃:

            廣州班 2020-06-20

            深圳班 2020-09-19

            [核心提示]卓越供應鏈管理(供應,生產,銷售,物流一體化)課程,旨在幫助學員理解供應鏈管理核心概念內容和供應鏈物流的信息化;掌握ALL-SCM方法,建立先進的ALL-SCM下產供銷協同平衡計劃管理;管理供應商交期及降低供應商成本;理解供應商外部物流及降低供應商外部物流成本及KPI考核。

            開課計劃:

            濟南班 2020-09-26

            車間管理培訓內訓課程

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            班組長能力提升與生產管理實務課程培訓,旨在傳授優秀班組長應該掌握的管理技能、職業素養和職務角色,準確把握80后90后員工的特點與管理方...

            決戰在市場、決勝在現場問題解剖、要因分析,理清思路、獲取方法與提升技能生產主管承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要較強的管理能...

            ·你正竭力控制生產進度嗎?·你每天為生產切換煩惱嗎?·你無法知道訂單何時完成嗎?·緊急訂單頻繁發生!!怎么辦?·小批量多品種生產成...

            車間管理培訓文庫

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