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          2. 中山大學新華學院人力資源總監MBA課程高級研修班

            [復制鏈接] 課程編號:24498
            • 舉辦時間:2020-05-23 報名中
            • 課時安排:1年
            • 舉辦地點:廣州
            • 學習費用:33800元
            • 學習方式:在職學習一年,每月授課2-4天,周末上課。
            核心提示:中山大學新華學院人力資源課程匯聚一流的人力資源學者和實戰專家,為學員提供全面、系統的人力資源精要課程,系統講授理論框架,詳細解析實務操作技術,深入剖析經典案例,廣泛交流經驗心得,讓學員盡快領悟現代人力資源管理精髓。
            課程特色與背景

                項目介紹
                “人力資源總監研修班”是華南地區最早開設的人力資源專業管理類高級研修班。自 09 年創辦以來,一直深受各行各業人力資源管理人員的肯定,為華南地區 500 多家企業培養和輸送了 600 多位人力資源高端人才。

                項目特色
               課程6+1模式:人力資源管理6大模塊,配合專業領導力提升板塊課程,形成34天的全面系統體系。
               專業提升:落地工具,王牌師資,資深同窗,終身的人力資源顧問圈,都是專業提升的方向。
               實戰落地:課程采用分組討論,帶著問題上課堂,帶著答案回企業,輔以主題沙龍、名企走訪等第二課堂,讓系統和專業真正做到實戰落地。

               持續更新:每年課程和師資保持20%的更新與升級,保證專業知識與前沿同步。
               班級導師制:每個班級配備一至兩名帶班老師,持續提供教學服務。
               課前問題收集:針對課題提前提出問題,讓問題在課程中得到解決。
               課后研討分享:結合企業實際,分享課程所學,促進知識轉化。
               終身學習平臺:終身免費參加補課、復訓,多種多樣的平臺活動對結業學員開放。
               平臺活動:人力資源總監聯盟活動、新年年會、大平臺運動會,體現班級風采,促進跨項目跨班級交流。
               MBA同學會,10+的行業分會,慈善助學、資源對接、戈壁遠征、國際游學,在這個平臺都能實現。

            課程大綱

            課程類型

            課程名稱

            學習內容

            人力資源

            規劃

            《戰略人力資源管理》

            1、戰略性人力規劃;

            2、人力資源管理在不同階段的戰略管理特點;

            3、人力資源戰略演示;

            4、人力資源管理體系的建立;

            5、如何在企業推行戰略執行。

            《組織架構與職位說明》

            1、透視組織結構;

            2、優化組織結構必須掌握六大概念;

            3、組織優化及設計的八大原則。

            《企業文化建設》

            1、企業文化的內容與要點;

            2、企業文化建設的方向與核心要素;

            3、如何進行企業文化建設與管理;

            4、典型企業的企業文化介紹。

            員工招聘與

            配置

            《戰略招聘管理》

            1、招聘始于企業戰略;

            2、招聘流程管理 – 重點環節管控;

            3、招聘用數據說話。

            《勝任素質模型的構建與應用》

            1、勝任力的概述;

            2、構建勝任力模型的流程與步驟;

            3、勝任力維度設定與層級劃分基本原則。

            《招聘戰略與計劃制定》

            1、關鍵崗位人員的任職資格理念和架構;

            2、關鍵崗位的職位分析與角色分析;

            3、任職資格體系的實踐。

            《薪酬談判與背景調查》

            1、吸引關鍵人才;

            2、關鍵人才的識別;

            3、關鍵人才的培養和激勵;

            4、關鍵人才的復制。

            培訓與

            開發

            《基于業務的培訓體系建設與創新》

            1、引子:業務與培訓的關系;

            2、確定業務需求;

            3、培訓需求的分析與評估;

            4、培訓項目設計與開發 ;

            5、培訓項目實施與運營管理;

            6、培訓項目效果評估及強化。

            《基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制》

            1、戰略性人力資源管理中的培訓功能;

            2、建立培訓管理體制;

            3、基于職位或能力的培訓計劃;

            4、年度培訓預算的編寫;

            5、如何評估培訓績效。

            績效管理

            《如何成功實施戰略性績效管理》

            1、透視績效及績效管理;

            2、成功績效管理的“1-2-3法則”;

            3、常見的績效考核指標;

            4、績效考核結果的運用與激勵;

            5、績效管理失敗的8大原因解析。

            薪酬福利

            管理

            《激勵性薪酬體系設計與優化》

            1、戰略性人力資源管理體系構成;

            2、薪酬的本質及薪酬管理;

            3、薪酬單元解析與薪酬結構設計模板;

            4、薪酬水平設計的四維模型;

            5、不同崗位薪酬方案設計;

            6、薪酬管理的七大原則。

            勞動關系

            管理

            《員工關系與勞動法實務》

            1、員工關系管理;

            2、員工入職管理風險控制與流程梳理;

            3、在職管理風險控制與流程梳理;

            4、離職管理風險控制與流程梳理。

            專業領導力提升

            《教練技術在管理中的應用》

            1、將教練技術應用于管理;

            2、深入了解人的行為下面的深層動機;

            3、在了解人心的基礎上,開展企業文化建設;

            4、順應人性的基礎上,激發員工的潛能與士氣。

            《卓越HR的關鍵思維》

            1、企業管理模型與人力資源管理系統構成模型;

            2、人力資源管理中的組織設計;

            3、當前中國企業人力資源管理面臨的13大挑戰及應對;

            4、成功企業在人力資源管理上共有的12大特質。

            《組織管理心理學》

            1、洞察組織中的人性(傾聽—安全感)

            2、魅力領導者(對基層示威—信心);

            3、高情商領導(對中層示弱—機會);

            4、組織結構與績效(互補—風格)

            《組織行為學》

            1、組織行為學概述;

            2、組織中的個體心理和行為;

            3、組織中的群體心理和行為;

            4、領導決策與組織行為;

            5、組織文化與組織行為。

            課程主講

                部分師資介紹
                曹子祥,多家知名企業高級管理顧問、董事。
                馬思宇,中國心理衛生協會會員,國內首批獲得執業資格的心理咨詢師。曾任索尼中國有限公司人力資源部負責人,索尼中國有限公司人力資源部、對外聯絡部高級顧問。

                王  壘,北京大學心理學系副主任,博士生導師,英國牛津大學高級訪問學者。教育部高等學校心理學教學指導委員會主任,中國社會心理學會副會長,國務院學位委員會全國應用心理專業研究生教育指導委員會主任。

                蔣偉良,國內著名人力資源與流程變革咨詢專家,武漢大學經濟管理學院管理科學與工程博士,前華為 技術流程與變革副總監;前惠普中國咨詢總經理(華南區);深圳市咨詢協會副會長。

                婁  萌, 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。
                魏浩征, 國內多所知名高校兼職教授。《人力資源》雜志專家委員會成員。
                徐  沁, 著名企業并購整合專家,戰略人力資源管理專家。多家上市公司獨立董事和首席顧問。

                嚴  正, 著名領導力與人力資源管理專家,美國領導力研究中心認證講師,勝任素質(中國)發展研究院副院長。

                周昌湘, 臺灣行政院陸委會張老師(“張老師”為臺灣對于輔導專家的特定稱呼),臺灣新世紀教育訓練發展協會理事,中華知識管理協會理事,北大、清華、復旦、上海交大等多所高校客座教授。

                董  權,清華大學特聘教授,北京大學訪問學者,北京大學當代企業文化研究所高級研究員。
                陳藝新,中山大學高教院客座教授、NLP國際認證授權導師 、NLP國際高級執行師、MCF國際Meta--Coaching協會認證大成教練、ACMC國際認證團隊教練 、國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師、薩提亞國際認證治療師。

            課程對象

                企事業人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理;董事長、總裁、總經理等高層決策者;其他有意愿提高人力資源管理水平的精英人士。

                報名條件:具有三年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學 歷。

            備  注
            課程名稱:中山大學新華學院人力資源總監MBA課程高級研修班
            學制安排:在職學習一年,每月授課2-4天,周末上課,每天學時為6小時。
            授課方式:面授,22天,含18天核心課程+4天選修課程。
            舉辦時間:2020年5月23日
            舉辦地點:廣州
            課程費用:33800元/人(含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用)單證費用:29800元,雙證費用:33800元
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            咨詢電話:0755-26063246 、0755-26063236   報名傳真:0755-61624059
            報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
            *課程主題:   課程編號:24498
            *姓  名:
            *性  別:  
            *職務:
            *部門:
            *電話:
            *手機:
            傳真:
            *E-Mail:
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